De Raad van Toezicht heeft verschillende taken. Die van toezichthouder, die van werkgever en die van sparringpartner. De taken worden gelijktijdig uitgevoerd, maar de nadruk verschuift af en toe. Wiltrude: “Wat me opvalt is de enorme professionalisering die we de afgelopen jaren hebben doorgemaakt. Ik zeg dit zonder iets af te willen doen aan hoe het was. Juist als RvT hebben we jarenlang kunnen toezien dat alles goed verliep. Maar we constateerden daarbij wel degelijk ook risico’s. Die aandachtspunten zijn nu opgepakt. Zo is er voor de financiën en risicobeheersing nu een controller en we hebben een eigen afdeling HR. Dat maakt duidelijk verschil.”
Klankbord
In de rol van werkgever zag Wiltrude gedurende haar toezichthouderschap drie directeur-bestuurders voorbij komen. Ze stonden allemaal voor een andere taak en hadden de RvT allemaal op hun eigen manier nodig. “Mannes Westra stond aan de basis van KopGroep Bibliotheken. Hij werd helaas ernstig ziek. Er ontstond een situatie waarbij de RvT noodgedwongen een stap naar voren moest doen. Daarna kwam Jacinta Krimp. In haar bestuursperiode werd School 7 de beste bibliotheek van Nederland en daarna van de wereld. Dat is niet alleen maar omdat School 7 zo’n mooi gebouw is. Dat zit ook in de bevlogenheid van de medewerkers en de manier waarop School 7 zich al voor de opening wist te positioneren als de huiskamer van de stad. In 2021 werd Anita Ruder plaatsvervangend directeur. Zij doet, ook nu ze inmiddels directeur is, een groter beroep op de RVT als klankbord. We hebben heel veel overlegd. En wat ik zo bijzonder vind: in 2021 moest dat allemaal digitaal én met een nieuwe samenstelling van de Raad. Toch hadden we na elke meeting het gevoel dat we in goede sfeer hadden vergaderd.”